99热这里有精品,九色视频成人porny,www.久久99,国产精品久久久久久久久久直播,99免费视频,99热网站,九九免费

股識吧

當前位置:股識吧 > 炒股技巧 > 操盤手法

介紹中國民間金融的發(fā)展歷史與興衰啟示

發(fā)布時間:2020-06-16 19:22:22   瀏覽:87次   收藏:21次   評論:3條

中國民間金融的發(fā)展歷史與興衰啟示因而,時至2020年06月16日解讀中國民間金融的發(fā)展歷史與興衰啟示,不懂的就來了解一下吧。


中國民間金融的發(fā)展歷史與興衰啟示:


改革開放之初,溫州經濟從小商品批發(fā)開始起步,逐步發(fā)展實業(yè),溫州的打火機、鞋革、服裝、印刷等制造業(yè)在全球都闖出了名堂,還創(chuàng)立了不少鞋革、服裝品牌,走出了一條民營企業(yè)的輝煌之路。


在那個年代,中國的企業(yè)大都是實體型公司,提供的是“摸得著看得見”的產品或服務。企業(yè)家們都在辛勤耕耘自己的事業(yè)領域,研究競爭對手的產品和服務,著力優(yōu)化和升級自身的產品和服務,完成從資本到商品再到資本的一輪又一輪循環(huán),從擴大再生產當中實現(xiàn)企業(yè)的升級和發(fā)展。他們深信賺錢的途徑就是購置更多設備、銷售更多產品,如果利潤率能夠達到20%就已經很開心了。


進入21世紀,原本勤懇踏實、專注于制造業(yè)的溫州人開始“華麗轉身”,把興趣轉向炒房和資源投資領域。有人一夜暴富后,進一步轉向資本運作,股票、古董、黃金、擔保公司,最后是高利貸。無獨有偶,鄂爾多斯、榆林等地也上演著同樣的劇情。這邊是實業(yè)日趨艱辛,那邊是資本一飛沖天。“土豪”們發(fā)現(xiàn)賺錢的途徑不只是擴大再生產,還能“以錢生錢”。這種玩法不必制作詳細的生產計劃,不必研發(fā)技術和工藝,不必深入市場上門推銷,不必起早貪黑殫精竭慮。于是,掌門人們開始在博弈中蹣跚學步,致力于實現(xiàn)從實業(yè)家向投資家的轉型,完成從資本到資本的循環(huán)。當工業(yè)精神完全被炒快錢的沖動壓倒后,這些工業(yè)化才剛剛起步的城市便“未老先衰”,而以錢炒錢的投機行為早已脫離了為實業(yè)服務的軌道,成了一場金融傳銷的盛宴。當企業(yè)利潤無法支撐資金成本時,環(huán)環(huán)相扣的民間借貸鏈條中,只要一人“跑路”,鏈條即告斷裂。最終經濟低迷、房價崩盤、老板跑路,已成空中樓閣的民間借貸大廈轟然倒塌,留下一地雞毛。


2013年以來,民間借貸危機已經席卷而來,從長三角到珠三角,從山東、湖北到陜西、四川,金融突發(fā)事件此起彼伏。一旦危機爆發(fā),銀行更是“推波助瀾”。馬克·吐溫曾經說過:“銀行家在太陽出來的時候就給你把傘,在下雨的時候就把傘收走了。”為了減少自身風險,銀行在貸款時會要求企業(yè)互保,多方的互保產生聯(lián)保。通過聯(lián)保措施,銀行的風險是化解了,但如果鏈條上的某個企業(yè)出現(xiàn)問題,就會牽一發(fā)而動全身,使得提供擔保的企業(yè)一夜之間掉入債務深淵,極易導致中小實業(yè)型企業(yè)的倒閉,并形成多米諾骨牌效應。眾多企業(yè)從抱團取暖到火燒連營,苦不堪言。


創(chuàng)造性社會講究奮斗,講究超越自我極限,著眼點不在于你現(xiàn)在已經有的東西,而在于你未來的潛力。尋租性社會則講究卡位、站隊、等級、關系,重在顯示你已經擁有或者瓜分了多少社會資源。如果“遍身羅綺者,不是養(yǎng)蠶人”,創(chuàng)造價值的企業(yè)“饑寒交迫”,作為“食利者”的金融機構卻“朱門酒肉臭”,這就完全本末倒置了。資本對實體經濟的意義所在,就是輔助并提升實體經濟,盤活資本、擴大規(guī)模、改善管理、整合產業(yè)并做大做強。我們不能本末倒置。


田徑長跑比賽中,到800米時運動員會經歷“困難期”,很多企業(yè)感到經營壓力其實就是在經歷這種困難期。換一個視角,經營壓力恰恰是一個動力——物競天擇,適者生存,中小企業(yè)應借此進行戰(zhàn)略轉型和戰(zhàn)略升級。發(fā)達國家如德國、瑞士、日本,依然在兢兢業(yè)業(yè)地做著鐘表、刀具、家電、汽車。他們沒有轉型資本運營,甚至對“互聯(lián)網思維”也并不熱衷。電商是一把雙刃劍,阿里巴巴和京東能夠讓消費者在網上“貨比三家”,進而買到物美價廉的商品,也能夠帶動物流行業(yè)的轉型升級,但卻不可能真正提高中國的制造業(yè)水平。中國工業(yè)只能腳踏實地,一步一個腳印地進行點滴的創(chuàng)新積累,最終實現(xiàn)從附加值低的產品制造、服務向產業(yè)鏈高端的升級,中國的工業(yè)化還有很長的路要走。


這是個狂躁的時代,很多人都在憧憬著走捷徑、一本萬利,甚至不勞而獲。肖知興在《中國人為什么組織不起來》一書中有一段話,筆者很是認同,在此與諸友分享:


“所有的技術、方法和工具背后,都是活生生的人,有頭、有臉、有心、有靈、有體,甚至有魂的大寫的人。如果管理者忽視這些活生生的人,總是試圖從技術的角度找什么一招制敵、一蹴而就、一鳴驚人、一舉成功的辦法,來贏得企業(yè)競爭的成功,從態(tài)度上講是浮躁,從道德上講是刻薄,從智力上講是愚蠢,從效果上講則必定是徒勞?!?/p>

?

假如看了上文,我覺得大伙應當了解中國民間金融的發(fā)展歷史與興衰啟示了吧,早已在上述文章為大伙兒開展了敘述,堅信諸位在看了以后應該可以立刻搞清楚哦。

網友評論
    匿名評論
  • 評論
3人參與評論
  • 最新評論
評論時間: 徐斐然

期待第三篇

評論時間: skyroad64

@先天風:回復@閆子衿:看了作者的《萬華化學投資筆記》,覺得作者對萬華理解很深刻,我學到了很多。作者可能不是財務出身,企業(yè)合并的會計處理是很微妙的,頂層設計就分為同一控制下企業(yè)合并與非同一控制下企業(yè)合并。非同一控制下的企業(yè)合并才是真正意義上的企業(yè)并購,會有討...

評論時間: 小知黃藍道

如果按品牌類廣告來看,行業(yè)還是很大

查看更多操盤手法內容 >>